門尼粘度試驗機質(zhì)量把控好,要掌握這6大核心

門尼粘度試驗機質(zhì)量的把控是每個企業(yè)頭痛的問題，質(zhì)量把控是件難事，這是一個企業(yè)的競爭力之處。今天我們總結(jié)了對于質(zhì)量把控的6大關(guān)鍵問題。

1、不要隨便確定技術(shù)、確定了的技術(shù)不要隨便變更

門尼粘度試驗機出質(zhì)量問題，要找出問題的來源、主要因素或者主要表現(xiàn);

在沒有搞明白問題前，隨便變更技術(shù)事實上掩蓋了真正起因和問題。

2、過程把控要有量化和追溯的強烈意識

門尼粘度試驗機品質(zhì)取決于許多的因素，不要疏漏任何細節(jié);

任何細節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去把控并記錄;

過程細節(jié)不實施把控和追溯會誤導糾正、預防手段的擬定。

3、處理問題一定要有耐心

不可以浮躁，期望一口氣吃個胖子;

發(fā)現(xiàn)異樣情況不要由于與處理的問題沒關(guān)聯(lián)而置之不顧;

找不出起因和定律的時候不要不行動，可以把分析的影響因素把控規(guī)定起來;

把以前試驗和總結(jié)的一些經(jīng)驗和定律再復習復習;

一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗和定律后，再深入下去把它上升為理論，就算多花點成本也值得;

要清楚“千里之堤毀于蟻穴”，也要清楚“愚公移山”。

4、要創(chuàng)建預防的思維

門尼粘度試驗機質(zhì)量管理的高層次是預防，而不是出了問題后怎樣搶救;

任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前一定是有征兆的，就看你有沒有手段、方法和經(jīng)驗去管控和識別;

同一質(zhì)量問題重復出現(xiàn)第二次時應該引起高度重視;

應該把每天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用工具實施整合，并從整合的結(jié)果中尋找定律和變化趨勢，這些定律和顯示的趨勢是要求不斷糾正的;

在門尼粘度試驗機前各個把控因素要盡可能一致性要高。

5、質(zhì)量把控一定要有管理的思維

不要期望直接靠員工來達到門尼粘度試驗機質(zhì)量的穩(wěn)定;

門尼粘度試驗機質(zhì)量是打造出來的，不對直接制造者實施管理，質(zhì)量永遠不可以穩(wěn)定;

所以要觀察、注意和研究門尼粘度試驗機直接制造者的表現(xiàn)和情況，并針對這些表現(xiàn)和情況實施管理和調(diào)動;

只要門尼粘度試驗機直接制造者表現(xiàn)和情況沒有受控，一旦出了質(zhì)量問題你永遠分析不準確起因;

不要認為我們現(xiàn)在技術(shù)中規(guī)則的過程把控要求都適合了，門尼粘度試驗機質(zhì)量就沒問題;

所以我們的過程把控要求要不斷完善，同時也要把人管好。

6、要多聽取意見和提議

不要認為其他人不了解實際、不可以一下子處理問題，意見就沒有價值;

但他們尤其是門尼粘度試驗機直接制造者能夠給我們很多提示和提醒;

只要你可以處理這個問題，誰的意見和提議都可以不聽;但當處理不了的時候，任何人的意見和提議都應該聽，都應該去嘗試和試驗，無論你贊不贊同;

門尼粘度試驗機質(zhì)量管理的思維常常觸及到科技的前沿，哪怕是隨便的一句話或一個牢騷等，也許都指引或者暗示著一個重大技術(shù)革新方向，所以致力于技術(shù)人員要是重視細節(jié)并擅長捕捉細節(jié)的人。